环保行业解决方案

行业特点

大事业部小集团

行业特性导致事业部自主权大，集团管控力度小

合作银行分散

多地域经营导致发展过程中合作银行多且不深

资金调度受限

资金主要在事业部内部调度，集团调度效率低

计划偏离度高

集团层面资金计划缺乏足够信息审核，对业务指导性不强，与实际执行差异较大

收款识别规范性差

收款识别常依赖于微信/QQ群等线上沟通，缺乏系统支持

报表信息滞后

集团各类资金报表主要依赖于手工EXCEL加工方式

解决方案

集团化管理

通过资金集中、业务集中、人员集中三步走，最终实现集团化管理

合作银行

精简主要合作银行，规范开销户管理流程，加强与银行的深度合作

资金调度

搭建资金管理系统引入自动调度资金池方案，提升资金调拨效率

资金计划

建立资金计划编制及考核体系，并逐步实现计划对实际支付的刚性控制管理

收款管理

规范收款流程，建立收款认领平台，降低手工线下作业

资金报表

规范集团报表体系，通过资金管理系统，搭建统一的资金报表展示平台

价值体现

1、逐步实现从事业部各自管理模式向集团化管理模式转型；
2、规范各资金业务场景与流程，降低手工作业风险与成本；
3、合理化运作集团资金，提升集团资金利用率与资金收益；
4、实时动态展示资金报表数据，为管理决策提供数据服务。

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