司库立方受邀参加“央国企智慧司库建设实践论坛”并发表演讲

作者 :司库立方

2023.03.21

3月16日，由中国总会计师协会指导，中国建设会计学会、中国煤炭经济研究会会计分会协办，中国总会计师协会信息化分会主办的“央国企智慧司库建设实践论坛”在京顺利举办。本次论坛出席嘉宾有央企集团财务相关负责人、央企集团在京二级单位财务相关负责人、北京市国资委企业财务相关负责人、集团财务公司相关负责人等100+位代表。司库立方作为司库体系建设服务商受邀出席本次大会，司库立方产研中心总经理 Cyan分享了《助力企业集团打造全球一流数智化司库体系》的主题演讲。

如今，国家把数字经济建设作为国家的战略来推动，企业实现数字化转型已经是不可逆转的大趋势。

司库立方产研中心总经理Cyan在论坛中发表演讲，与大家共同探讨建设数智化司库的意义和价值，如何帮助企业打造一流数智化司库体系等一系列问题。

Cyan指出，如今，司库体系建设已成为当前众多企业的发展共识。国资委1号文、23号文件强调，财务管理是企业管理的中心，资金管理是财务管理的核心，要加快数字化司库体系建设。

2023年是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，也是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年。这一年，中央企业如何高质量推进司库体系建设各项工作，确保2023年底前基本建成“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库信息系统，是摆在面前亟需解决的问题。

从监管导向层面来讲，目前整个财务管控体系的提升，为企业带来了显著的价值增值。对于一流的司库、一流的财务体系来说，核心的目标大家都是相同的。

从政策层面来看，2023年国资委提出“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体目标。司库立方在司库体系建设上，始终遵照着国资委1号文来积极推动。

每家企业所处行业和产业的数字化基础不同，司库体系建设并不是从0到1的过程，而是如何从优秀到卓越的过程。这个过程中更多的是系统之间平台的集成、链接、融合、优化、创新，围绕这几个关键词来提升整个平台能力和社会体系的管理能力。

企业对司库管理的数智化需求主要有资金高效利用、银行关系管理、资金归集、金融风险管理、现金流管理优化、现金流预测等多个方面。从而，司库管理变成一项重要的战略主导因素，将被动的司库管理转变为主动管理，司库管理开始向价值创造转变、向集团战略服务聚焦。

那么，司库系统由谁来做？专业的事情交给专业公司。司库立方为集团企业提供司库管理咨询管理与数智化平台、多银行银企直联、授信融资、RPA财务机器人及资金收付款等数字化接入，帮助企业构建内外部体系数字化财资管理体系，推动集团企业构建数智能化财资管理的企银合作赋能生态体系。目前，司库立方已服务上千家企业，业务覆盖超35个行业，帮助企业管理资金规模超过10万亿，支持单个企业的日交易数超200多万笔。企业在成长过程中，在不同的发展阶段需要不同的产品。司库立方针对头部的央国级企业，主要从业务层、决策层、战略层等几个层面提供司库管理解决方案。同时，对于非央国企企业，也可以很好的满足企业的个性化需求，灵活配置、快速交付。

在此次论坛现场，司库立方资金管理系统解决方案吸引了众多业界专家前来咨询交流。未来，司库立方将更加专注数智化司库建设，赋能企业实现数字化转型，共同推进打造具有中国特色的一流财资管理体系，为数字中国振兴贡献力量。

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